Как я зарабатывал на сдаче комнат в аренду

После года работы фрезеровщиком по камню, я устроился работать в агентство недвижимости. Агентство оказывало множество услуг, но не занималась арендой жилья. Наставник говорила мне, что это дело не простое, отнимающее много нервов, сил и времени, а преимущество данной услуги, только в быстрых деньгах.

Я покорно слушал ее и с арендой недвижимости не связывался, до тех пор, пока не повстречал своего старого, на тот момент безработного друга.

Несколько месяцев Иван провел на вахте и, приехав несколько недель назад в город на протяжении всего этого времени безуспешно искал работу.  Заработанные на вахте деньги, подходили к концу.

Мы много разговаривали на различные темы и время от времени он заводил разговор о бизнесе. Я тогда  мало что в этом понимал, но знал, что для этого дела, необходим стартовый капитал.

У него уже была идея, которой он поделился со мной предложив стать его партнером. Посуточная сдача квартир! Но, так как ни у него, ни у меня не было в собственности свободной недвижимости, необходимо было снять квартиру по договору субаренды. Он все предусмотрел! Деньги должен был вложить – Я.

По нашим расчетам, необходимо было – 20000 тысяч рублей. Я отказался вкладывать такую сумму, потому что у меня ее, на тот момент просто не было.

В агентство я устроился буквально пару месяцев назад и провел всего одну сделку.

Мы не стали отказываться от этой идеи, и решили найти, какую ни будь подработку. Заработанные деньги вложить в бизнес. В конце концов, не такая и большая сумма необходима.

Но, найти подработку оказалось не так уж и просто.

В итоге, я предложил заняться арендой жилья. По моим расчетам, нужно было провести не более 10 сделок.

Несколько дней ушло еще на то чтобы набрать информации об этом бизнесе.

В обще- то подошли мы к этому делу, крайне не профессионально. Единственный инструмент, которым мы начали пользоваться – расклейка объявлений.

Во дворах, расклеивали объявления:  «срочно сниму комнату», на  улицах в проходных зонах «Срочно сдам комнату». Занимались исключительно в двух спальных районах.

Звонков, к нашему удивлению, было невероятно много. Уже в первый день у нас было более десяти комнат. Желающих снять в два раза больше.

Но, все равно, несколько дней, нечего не могли сдать. Даже не получалось договориться на просмотр.

Стоимость услуг, мы установили в размере 2 тысяч рублей. Риэлторы, как правило, брали 50% от стоимости месячной аренды.

Хотя в тот момент были на рынке агенты, работавшие на себя. За любой  объект, у них была твердая такса – 3 т.р. Стоимость аренды комнат на тот момент колебалось в размере 6 – 9 тысяч рублей..

На четвертый день нашей активной работы, удалось сдать одну комнату в общежитии секционного типа. Хозяйки не было, она должна была подойти через два часа.

Комнату показывала соседка. Мы взяли свои комиссионные, оставили договора, которые должны были заключить между собой арендатор и арендодатель и  быстренько ушли, потому что будущие съемщики начали проявлять интерес к договору услуг с нашим агентством (мы дали ему название «МонХэттен»). Впоследствии, во время телефонных разговоров нас часто спрашивали, по какому адресу мы находимся. С теми, кто задает много вопросов, мы старались не связываться.

Первый месяц, был невероятно труден, и нам удалось сдать лишь восемь комнат.

Во второй месяц было конечно проще.

Мы смело разговаривали по телефону и уверенно вели себя на просмотрах. Стали более оперативными. Иногда, при наличии в комнате плохого ремонта, удавалось договориться с собственником, о бесплатном проживании нашего клиента в первый месяц.

Часто, прямо на просмотре сбивали цену. Таким образом, человек желающий снять жилье, оставался, всегда доволен нашей работой. Большую роль сыграла низкая стоимость наших услуг, которую мы несколько раз пытались поднять, но замечали, как сразу же пропадает к нам интерес.

После двух месяцев активной работы, мой друг Иван, больше не захотел заниматься этим делом. Видно было, что он устал. И вообще такая работа ему давалось тяжело.

Доминировал в основном, я. Он больше не хотел общаться с людьми ни вживую, ни по телефону. Стеснялся расклеивать объявления, забыл про свои бизнес идеи и вообще больше ими не грезил.

Он понял, что бизнес, это не только возможность работать на себя зарабатывая кругленькие суммы, но и огромный, упорный труд.

С одной стороны, я его понимал, ведь работа риэлтора, это не работа, а образ жизни, но с другой стороны был удивлен, ведь, по моему мнению, наши дела шли очень даже не плохо.

Буквально пару недель назад мы интересовались вопросами регистрации ИП и различной платной рекламой. Разубедить я его не смог. Через неделю Иван вновь уехал на вахту.

У меня появилось несколько много обещающих сделок в агентстве, где я продолжал работать и с арендой жилья решил временно завязать. И честно говоря, его уход, меня немного подкосил.

Почему то мне стало страшно, заниматься этим делом одному. Моя уверенность пропала, а планы, которые я строил, рухнули.

Итог двухмесячной работы:

22 комнаты, которые нам удалось сдать, принесли 47 тысяч рублей.

Один клиент, во время просмотра признался, что не может в полном объеме оплатить наши услуги, поэтому мы взяли с него половину сумму. Можно расценивать как скидку. Так как прибыль мы делили 50/50, каждый из нас заработал по 23500 из которых 7000 – 8000 тысяч рублей ушли на проезд, клей, объявления, сотовую связь, обеды.

Лично я считал, такой результат довольно таки не плохим, для двух юных натуралистов.

Позже, долго размышляя и пообщавшись с риэлторами из разных агентств, я сделал вывод о том, что мы наделали кучу ошибок:

1. Необходимо было начинать нашу деятельность в районах нашего проживания. Тогда бы мы сэкономили деньги, потраченные на проезд, время и силы.
2. Мы не пользовались интернетом и базой собственников жилья. Не знали, что можно выставлять на сайтах несуществующие квартиры (утки), чтобы заманивать клиентов. Не создали сайт и не изготовили визитки.
3. Не составили бланки для заполнения данных об объектах (район, адрес, этаж, этажность, мебель и так далее). В результате чего, приходилось постоянно обзванивать собственников и переспрашивать. Мы конечно, записывали все в тетрадь, но постоянно путались, что значительно усложнило нам работу.
4. Не открыли ИП. Нужно было зарегистрироваться и оказывать услуги по договору оказания услуг. Из-за этого сорвалось несколько сделок.
5. Нужно было хотя бы на пару недель устроиться в агентство, которое занимается арендой жилья и набраться хоть каких-то базовых знаний.
6. Разработать методы борьбы с возражениями.
7. Не показывать одному потенциальному клиенту, более трех двух объектов. Мы хоть и не долго, поработали в этом направлении, поняли, если человек со второй попытки не снимает жилье, то уже и не снимет.
8. Не тратить время на выходцев восточных государств. Искать жилье для них очень трудно. Уж таким вот образом они себя зарекомендовали, за годы работы на территории нашей страны.
9. Начинать расклеивать объявления необходимо не раньше 10.00 утра. Правда узнал я об этом только после того как мы перестали заниматься арендой жилья. Можно только предполагать какое количество объявлений не попало на глаза необходимой аудитории.
10. Мы занимались исключительно комнатами. Конечно же, они хорошо сдаются и являются, наверное, самым востребованным жильем на рынке аренды жилья, но, все-таки следовало, обратить внимание на однокомнатные и двухкомнатные квартиры, повысив стоимость услуг.

Мне еще долго звонили по нашим объявлениям, которые судя по всему, продолжали где-то висеть. Звонили бывшие клиенты, готовые вновь снять жилье через нас и их знакомые.

Звонили владельцы комнат, которые мы сдавали. Приходилось вежливо отвечать, что мы больше этим не занимаемся.

Эти звонки сыграли ключевую роль в моей дальнейшей жизни. Через год, я открыл агентство по аренде жилья информационного типа, но это уже, как говорится, совсем другая история.